方案介绍

机器人流程自动化是一种流行的技术,用于建立和实施机器人,模仿人类活动在软件应用中进行互动和执行任务。作为工业自动化的一部分,制造业已经在装配、生产计划、库存管理等许多业务任务中使用了物理机器人。对越来越多的流程的依赖也使得该行业有必要使用RPA来寻求流程的数字化转型。这种自动化对于优化核心操作以提高各级生产力至关重要。 RPA可以帮助制造商将基于规则的操作自动化,以处理日常任务,增加对创新的关注,并以速度和准确性加快流程完成。除了整合机器人来处理生产车间的生产或运输过程外,还能够将数据输入、执行信用检查、编制报告等行政任务自动化,可以大大减少人力和依赖性。

业务价值

  • 解放人力,提升人效

    RPA帮助员工完成大批量重复性工作,让员工投入高价值的工作中

  • 提升业务流转效率

    解决自动化是最后一公里问题,提升业务流程整体效率

  • 解决异构系统集成问题

    RPA应用于系统集成成本高,对接频率要求低的场景

成功案例

物料清单自动化生成

物料清单(BOM)是制造业中至关重要的数据文件,是计算机识别物料的基础依据。该文件会向企业内的所有员工提供详细信息,即使是小小的遗漏或失误,也可能导致材料计划、物料需求错误、装运延迟等问题的出现。使用RPA可以自动化创建和更新BOM。RPA机器人能够复制人类员工在生成BOM中所执行的步骤,利用屏幕抓取技术,更快地创建和跟踪变更,助力企业避免人为操作失误。

物流数据自动化

制造业企业通常涉及大量的货物内外流动,从满足生产而购买原材料并跟踪其行程,到生产产品并确保在合适的时间将其运送到合适的地点,这些大量物流信息等待制造商跟踪及处理,延迟不仅意味着成本增加,还会导致客户满意度下降。RPA可与运输管理系统集成,有效监控产品的运输,帮助制造商实时跟踪库存和交货计划,确保任务按时完成。

工厂记录管理及报告

对于制造企业而言,需要记录和管理大量数据,记录及分析的任务量巨大,在特定系统中,数据的操控将会变得更加困难。RPA机器人可以帮助制造商更轻松、有效地记录和分析相关信息,可以自动执行数据的提取与搬运、监控、访问和更新,并向业务的其他部分提供报告等。

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